postato su Ottobre 03 2011
È sorprendente che il fatto che ci siano carenze di competenze a livello nazionale e internazionale stia ancora cogliendo di sorpresa le persone e questo riflette davvero l’inadeguatezza del management a livello di consiglio di amministrazione nel non pianificare il futuro nell’area cruciale della gestione dei talenti. Come agenzia di reclutamento internazionale, lo vediamo quotidianamente e la situazione peggiorerà prima di migliorare, poiché cercare di colmare le lacune è un po' come girare un transatlantico: ci vuole tempo e avviene lentamente. Ovviamente si tratta di una buona notizia per le diverse organizzazioni che si fanno avanti per colmare queste lacune di competenze, ma molti leader aziendali stanno mettendo a repentaglio la prosperità futura non raggiungendo il mercato in modo efficace. Non è solo una questione di dimensioni del tuo libretto degli assegni, anche se questo aiuta, ma riguarda la presentazione generale che viene fatta ai candidati. Sono ormai lontani i tempi in cui un datore di lavoro poteva urlare imperiosamente il telefono e ordinare 10 ingegneri o 25 saldatori. Ora costruiamo un'immagine per i candidati e per poter lavorare abbiamo bisogno di clienti che capiscano che non si tratta solo di loro, ma apprezzano che i candidati di qualità abbiano scelte di reclutamento nazionali e internazionali e che stiamo creando una proposta competitiva per i loro servizi. Oggi esistono quattro settori globali caratterizzati da una grave carenza di competenze
Allora, signor Presidente, cosa intende fare per affinare la sua azione aziendale di fronte alla competizione globale per i talenti? Lascia che ti dia il miglior consiglio. Assicurati che la porta sul retro sia ben chiusa prima di guardare fuori dalla porta principale. Se non capisci quanto sia importante, non hai speranza. Chris Slay Ottobre 2011 http://www.skillsprovision.co.uk/latest-news/global-skills-shortage-very-real-0907
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