Il modo migliore per battere il sistema della lotteria H-1B

A metà del 2014, Nikhil Aitharaju, co-fondatore e chief technology officer di Tint, una piattaforma di integrazione dei social media con sede a San Francisco, aveva bisogno di assumere un ingegnere del software per la sua azienda in rapida crescita di 34 persone. Aveva individuato il candidato perfetto attraverso una procedura di candidatura online, ma quella persona si trovava nei Paesi Bassi. Quindi Aitharaju ha cercato di sponsorizzare il potenziale dipendente ottenendo un visto H-1B. Ma quando ha fatto domanda, i visti, che vengono assegnati tramite lotteria, erano tutti già stati presi, quindi è stato sfortunato. Dice di aver impiegato altri quattro mesi per trovare un candidato americano equivalente, il che ha notevolmente rallentato lo sviluppo dei progetti. "Siamo una startup e le nostre esigenze di assunzione sono ad hoc, e questo ci rende molto difficile pianificare in anticipo", afferma Aitharaju, aggiungendo che è in competizione non solo con altre startup, ma con aziende molto più grandi con intere divisioni dedicate alle richieste di assunzione. Visti H-1B per lavoratori.  Le difficoltà che le piccole imprese incontrano per ottenere i visti H-1B sono ben documentate e vanno avanti da anni. Mentre il sistema dei visti per i lavoratori stranieri altamente qualificati concede 85,000 visti di lavoro all’anno, molte aziende più piccole affermano di essere escluse dalle società di consulenza globali, come Tata, Infosys e Wipro. Queste aziende con sede in India presumibilmente inondano il bacino di richieste di visti per i propri lavoratori, come ad esempio il New York Times recentemente segnalato. Tata e Wipro non sono stati in grado di rispondere ad una richiesta di commento entro la scadenza. Un portavoce di Infosys ha detto che la società richiede visti solo per i lavoratori che ne hanno bisogno e, per quelli che riceve, paga i salari prevalenti negli Stati Uniti. Nel 2015, ha detto il portavoce, Infosys ha richiesto 8,000 visti H-1B attraverso la lotteria statunitense e ne ha ricevuti circa 2,600. Ciò rappresenta un dilemma per le aziende più piccole – in particolare quelle tecnologiche – che hanno faticato a trovare abbastanza lavoratori qualificati negli Stati Uniti per soddisfare le loro esigenze. Di conseguenza, molti, come Tint, sono costretti a ritardare i piani o a mettere i progetti in secondo piano a tempo indeterminato, e questo sta incidendo negativamente sulla crescita del business. La questione è potenzialmente aggravata da un’esenzione legale che consente a tali aziende di evitare la regola secondo cui devono prima affidare i lavori a gare d’appalto per i lavoratori statunitensi. Finché pagano stipendi pari o inferiori a 60,000 dollari, le aziende, indipendentemente da dove hanno sede, possono fare a meno di tale obbligo. Il problema è che le aziende con sede negli Stati Uniti difficilmente riescono a farla franca pagando così poco gli ingegneri, mentre lo stipendio è considerato buono in molti paesi in via di sviluppo. Ciò significa che le aziende statunitensi, in generale, devono prima mettere all’asta eventuali opportunità H-1B per fare offerte per i lavoratori statunitensi. Ciò tende a rallentare il processo di assunzione. Nel 2014, secondo quanto riferito, le società di consulenza globali avevano 20,000 H-1B, ovvero quasi un terzo della dotazione di quell'anno. Al contrario, anche i giganti tecnologici statunitensi hanno avuto difficoltà: Amazon, Apple, Google, IBM, Intel e Microsoft si sono divisi 5,000 visti di questo tipo. Ciò non lascia molto margine alle aziende più piccole. La questione non è necessariamente nuova, afferma Delisa Bressler, partner dello studio legale sull'immigrazione Foster, ad Austin. Ma con la ripresa dell’economia, e in particolare con il successo del settore tecnologico rispetto ad altri settori, la necessità di assumere lavoratori specializzati ha portato il problema a una definizione più cruda. "Le piccole imprese hanno svantaggi competitivi in ​​altri settori, come gli incentivi federali e statali per fare affari, o nel settore privato che ottengono sconti sui volumi", afferma Bressler. “Quindi, nel contesto delle piccole imprese, la questione H-1B non è poi così dissimile”. Quindi, se ti stai chiedendo come rimescolare il mazzo a tuo favore, ecco quattro suggerimenti:

1. Sii il mattiniero.

Scopri in anticipo le tue esigenze di assunzione e prepara le tue domande prima del 1 aprile, quando inizia la lotteria per gli H-1B, afferma Bressler.

2. Punta in alto.

Sebbene gli Stati Uniti concedano solo 85,000 visti H-1B all’anno, ne riservano 20,000 ai lavoratori con titoli di studio avanzati. Cercare di identificare i candidati con un master o un titolo superiore, poiché ottengono "due morsi alla mela", afferma Bressler. Se i tuoi candidati non superano il primo taglio per i diplomi avanzati, verranno gettati nel pool generale per un secondo colpo.

3. Trova i lavoratori già qui.

4. Assumi all'estero.

Prendi in considerazione l'assunzione di collaboratori esterni indipendenti se hai difficoltà a ricoprire posizioni negli Stati Uniti. Molti siti Web oggi facilitano la forza lavoro distribuita. E siti come Upwork ti metteranno in contatto con potenziali lavoratori in altri paesi. Gli svantaggi sono che non sono tuoi dipendenti e dovrai comunque presentare documenti all'Internal Revenue Service, dimostrando che non sono cittadini statunitensi, oltre a rispettare tutte le leggi sul lavoro all'estero. Tint, ad esempio, ha già addetti alle vendite in altri paesi che lavorano come appaltatori indipendenti, afferma Aithajaru. E a seconda delle richieste future del progetto, dice che potrebbe prendere in considerazione la possibilità di lavorare con appaltatori esteri anche per progetti di ingegneria. “La soluzione migliore, tuttavia, sarebbe quella di avere più visti H-1B”, afferma Aithajaru. http://www.inc.com/jeremy-quittner/how-to-restack-the-deck-for-h1b-visas.html