L'India conquista il mondo

"Little India" a Jackson Heights, Queens New York. Dopo una lunga eclissi, un antico paese ritorna finalmente ad essere una forza nel mondo degli affari e della cultura. Dall'esclusivo Club Lounge al 19° piano del Mandarin Oriental di Singapore, Anish Lalvani osserva lo skyline della città, un'abbagliante gamma di vetro e acciaio e ambizione verticale. La famiglia Lalvani ha fatto molta strada dai tempi in cui il nonno paterno di Anish, Tirath Singh Lalvani, iniziò la sua attività vendendo medicinali ai soldati di re Giorgio VI a Karachi. All'epoca la città faceva parte dell'India coloniale britannica, finché non arrivò l'indipendenza nel 1947, e i suoi abitanti si ritrovarono improvvisamente nel sanguinoso tumulto del neonato Pakistan. I Lalvani, come milioni di altri su entrambi i lati del confine, fuggirono per salvarsi la vita. Ma invece di costruire nuove case nell’India odierna, i Lalvani cercarono fortuna all’estero. Oggi il Gruppo Binatone della famiglia, con sede a Hong Kong, impiega circa 400 persone in quattro continenti. "Non potevamo spezzare la rete dei vecchi ragazzi", dice Anish. "Ma all'estero ne abbiamo creato uno nostro." Il viaggio dei Lalvani da rifugiati a magnati incarna un fenomeno mondiale: la crescente dimensione e influenza della diaspora indiana. La popolazione in esilio conta oggi circa 40 milioni di persone, sparse nell’Africa occidentale, nelle Americhe e nell’Asia orientale. E in molti di questi paesi – tra cui Stati Uniti, Gran Bretagna, Canada, Singapore e Australia – gli immigrati indiani e i loro discendenti hanno sia redditi che livelli di istruzione più elevati rispetto alla popolazione generale. L’importanza internazionale dell’India stessa sta crescendo a un livello senza precedenti dall’inizio dell’economia globale dominata dall’Europa nel XVII secolo. E con l’economia del paese che cresce a circa l’8% annuo negli ultimi dieci anni – più del doppio del tasso degli Stati Uniti – l’influenza dell’India non può che continuare a rafforzarsi. La maggior parte degli economisti prevede che entro il 2025 il Paese supererà il Giappone e diventerà la terza economia mondiale. L’India è più dinamica di qualsiasi altro grande paese anche in termini demografici. La sua popolazione oggi è di 1.21 miliardi, seconda solo agli 1.3 miliardi della Cina, e grazie alla politica del figlio unico di quest'ultima, si prevede che i numeri dell'India supereranno quelli della Cina entro la fine degli anni '20, quando si stima che l'India avrà 1.4 miliardi di persone rispetto alla Cina. 1.39 miliardi. Attualmente sede del secondo più grande contingente mondiale di anglofoni, l’India sembra destinata a raggiungere il primo posto, davanti agli Stati Uniti, entro il 2020. Ma l’ascesa della madrepatria è stata più che eguagliata da quella degli emigrati indiani. In effetti, la diaspora rimane una delle più importanti fonti di capitale straniero per l’India. Secondo i dati più recenti disponibili, nel 2009 i lavoratori indiani hanno inviato 49 miliardi di dollari in rimesse ai parenti rimasti in patria, superando la Cina di 2 miliardi di dollari e il Messico di 4 miliardi di dollari. Il XNUMX% del prodotto interno lordo dell’India proviene esclusivamente dalle rimesse nordamericane. In effetti, la comunità imprenditoriale indiana tende ad essere incentrata sulla famiglia, sia in patria che all'estero. Gli imprenditori cinesi hanno più del doppio delle probabilità di essere finanziati attraverso le banche, la maggior parte delle quali di proprietà statale. Al contrario, le aziende e le reti imprenditoriali indiane tendono ad essere essenzialmente familiari e tribali, estendendosi in reti in tutto il mondo. “Gran parte della classe media indiana ha legami al di fuori dell’India”, osserva il ricercatore Vastala Pant, precedentemente presso l’ufficio Nielsen di Mumbai. “I nostri legami nel mondo sono anche legami familiari”. L’importanza di tali legami familiari può essere vista nella stretta relazione tra l’insediamento della diaspora e il commercio. Le cinque principali aree di investimento indiano – Mauritius, Americhe, Singapore, Emirati Arabi Uniti e Regno Unito – hanno comunità indiane grandi e consolidate e aziende gestite da indiani particolarmente attive nel settore dell’elettronica e del software. Oggi, anche le più grandi aziende indiane, come Tata e Reliance Group, sono controllate da gruppi di parenti il ​​cui potere è rafforzato dalla loro ampia portata geografica. "Siamo molto flessibili nel fare affari", osserva Lalvani, cresciuto in Gran Bretagna, residente permanente a Hong Kong ed è sposato con un indiano-americano. “Siamo globali e cosmopoliti: etnicamente indiani ma anche legati agli Stati Uniti, al Regno Unito e a Hong Kong. Sono tutte cose che mi rendono quello che sono e fanno funzionare la nostra attività. Questo business illustra bene la portata mondiale dell’imprenditorialità indiana. Nel 1958 il padre di Anish, Partap Lalvani, e suo zio Gulu si unirono a Londra per lanciare Binatone come fornitore di elettronica di consumo ed elettrodomestici di fabbricazione asiatica. La sua gamma di prodotti è cresciuta fino a includere elettrodomestici come bollitori, tostapane e ferri da stiro, e oggi i suoi dipendenti sono attivi in ​​mercati altrimenti trascurati, come le ex repubbliche sovietiche dell’Asia centrale e gli angoli isolati dell’Africa. La diaspora indiana iniziò quando i lavoratori indiani si sparsero in tutto l’impero britannico alla fine del XVIII secolo. L’esodo si intensificò dopo che la Gran Bretagna abolì la schiavitù nel 1834, innescando una forte domanda di manodopera in tutto il mondo. Gli indiani venivano mandati a diventare lavoratori a contratto nelle piantagioni di gomma della Malesia o a lavorare come servi a contratto nelle Indie occidentali. Sebbene molti alla fine tornarono a casa, altri rimasero nei loro nuovi paesi e in molti casi divennero parte integrante dell'economia nazionale. Alcuni raggiunsero posizioni qualificate nel servizio civile e militare coloniale, mentre altri divennero uomini d'affari, insegnanti, medici e usurai. Anche dopo la fine dell'impero, gli emigrati continuarono ad abbandonare l'India per cercare una vita migliore all'estero, portando con sé intelligenza e volontà di lavorare sodo. Negli Stati Uniti, dove la diaspora indiana rappresenta meno dell’1% della popolazione, i suoi membri rappresentano circa il 13% degli studenti laureati nelle migliori università del paese. Nel complesso, il 67% delle persone di origine indiana che vivono in America possiedono almeno una laurea, rispetto al 28% della popolazione totale. E queste statistiche trovano eco in altre parti del mondo. In Canada, le persone di origine indiana hanno il doppio delle probabilità di conseguire una laurea o una laurea professionale. In Gran Bretagna, circa il 40% degli studenti di medicina e dei medici del Servizio sanitario nazionale sono di origine indiana, pakistana o del Bangladesh. La presenza degli indiani nel mondo degli affari non è meno notevole che nel mondo dell'istruzione superiore. Secondo l’ultimo sondaggio dell’Università dell’Essex, il reddito pro capite degli indiani di etnia britannica è di circa 15,860 sterline (quasi 26,000 dollari), superiore a quello di qualsiasi altro gruppo etnico del paese e quasi il 10% superiore alla media nazionale. reddito. Lo studio ha rilevato che il tasso di disoccupazione tra gli indiani di etnia indiana è vicino alla metà della media nazionale. Negli Stati Uniti, i dati pubblicati di recente stimano il reddito familiare medio a 50,000 dollari, ma è di 90,000 dollari per gli indiani di etnia indiana, e un sondaggio del 2007 ha rilevato che tra il 1995 e il 2005, più aziende sono state lanciate da indiani di etnia indiana che da immigrati provenienti da Gran Bretagna, Cina, Giappone, e Taiwan messi insieme. Gli espatriati hanno portato con sé la loro cultura, e anche questa si sta diffondendo tra la popolazione ovunque vadano. Due milioni di inglesi consumano almeno un pasto indiano a settimana e l’intrattenimento sullo schermo proveniente dall’India ha permeato il mercato globale. Non molto tempo fa, i film di Bollywood erano in gran parte destinati al consumo interno, ma negli ultimi anni le vendite all’estero sono diventate significative, con i grandi mercati nei paesi dominanti della diaspora. Oggi, i film e gli spettacoli televisivi di Bollywood generano introiti esteri stimati tra i 3 e i 4 miliardi di dollari, collocando l'industria cinematografica indiana seconda solo alla stessa Hollywood. In effetti, l’India batte il resto del mondo nel numero di film realizzati e di biglietti venduti, e fonti del settore stimano che circa un terzo degli acquirenti di biglietti in Occidente non siano indiani. In India, le condizioni rimangono dure nonostante i recenti progressi del paese. La durata media della vita a Mumbai è di appena 56 anni, un intero quarto di secolo in meno rispetto a Gran Bretagna e Stati Uniti, e la povertà in tutto il paese rimane a livelli scioccanti, con quattro indiani su 10 che vivono con meno di 1.25 dollari al giorno. Statistiche come queste difficilmente rappresentano un incentivo per i membri della diaspora a tornare in patria. Per imprenditori come Anish Lalvani, tuttavia, c'è una ragione più convincente per rimanere all'estero: li aiuta a rimanere in più stretto contatto con il mercato globale. Avere la sua sede a Hong Kong fornisce a Lalvani l’accesso alla produzione cinese e un ampio pool di talenti. "Non abbiamo molti indiani nel nostro management", dice con orgoglio delle attività del Gruppo Binatone. "Riceviamo talenti da tutto il mondo." Per quanto grande possa essere, Binatone è lontano dalle dimensioni dei suoi concorrenti cinesi, americani o giapponesi. Ciò significa che deve tenere gli occhi aperti per le nuove opportunità che i ragazzi più grandi hanno trascurato. Costruire imprese familiari attraverso un opportunismo così ostinato è ciò che ha guidato l’espansione della Grande India. “I mercati emergenti sono piccoli e ci vuole molta flessibilità per entrarvi”, afferma Lalvani. "Dobbiamo andare in posti dove i costi sono bassi e ci sono poche catene di negozi, così possiamo mettere le nostre cose sugli scaffali." Ma per Lalvani e altri come lui è una questione di fondamentale rispetto di sé. "È molto più che una semplice raccolta di contanti", afferma. "Si tratta di non rovinare ciò che tuo padre ha iniziato." Kotkin è un ricercatore presidenziale sul futuro urbano presso la Chapman University e membro aggiunto del Legatum Institute, che ha sostenuto gran parte di questa ricerca. Parulekar è un ingegnere di formazione. Ha conseguito un master in finanza e un MBA http://www.newsweek.com/2011/07/24/india-s-most-important-exports-brains-and-talent.html Per ulteriori notizie e aggiornamenti, assistenza con le tue esigenze di visto o per una valutazione gratuita del tuo profilo per l'immigrazione o il visto di lavoro, visita la pagina www.asse-y.com