"La proposta di un tetto massimo per i visti H-1B danneggia la crescita economica di Stati Uniti e India"

Dalle corporazioni americane ai tecnici indiani agli indiani-americani con legami familiari con la loro terra natale, tutti stanno esercitando forti pressioni per influenzare i cambiamenti nella proposta di legge sull’immigrazione che ha iniziato a muoversi attraverso il labirinto legislativo degli Stati Uniti.

Preoccupata che alcune disposizioni “aggressivamente protezionistiche” nella legislazione bipartisan proposta dalla cosiddetta Banda degli Otto del Senato possano influenzare negativamente i legami commerciali tra Stati Uniti e India, un’associazione leader di oltre 300 aziende statunitensi che fanno affari con l’India sta ingaggiando una società di lobbying in quanto ha fatto una volta per promuovere lo storico accordo sul nucleare tra India e Stati Uniti.

Lo US-India Business Council (USIBC) sostiene che il divieto proposto e le restrizioni sul collocamento in sede dei clienti rispettivamente dei lavoratori H-1B e L-1 e un limite alla loro percentuale totale nella forza lavoro di un'azienda negli Stati Uniti influenzerebbero in modo sproporzionato i nati in India , lavoratori altamente qualificati.

Il tetto proposto sui visti H-1B metterà invece un limite alla crescita economica sia negli Stati Uniti che in India, sostengono i funzionari dell’USIBC, e porrà gli Stati Uniti in una posizione di relativo svantaggio nel mercato globale, allontanando lavoratori qualificati altrove, inclusi Canada ed Europa. .

Notando che il commercio bilaterale tra Stati Uniti e India ha superato i 100 miliardi di dollari, suggeriscono che il disegno di legge creerebbe un cuneo tra i due paesi con “economie irrevocabilmente intrecciate” che minerebbero la crescita economica di entrambe le nazioni.

Il disegno di legge propone di aumentare l’attuale tetto di base per i visti H-1 B da 65,000 a 1,10,000 e infine a 1,80,000 sulla base di una formula che include se il tetto viene raggiunto ogni anno e il numero di lavoratori altamente qualificati disoccupati.

Ma impone anche un limite rigido del 50% ai lavoratori H-1B e L-1 che potrebbero costituire la forza lavoro di un’azienda negli Stati Uniti a partire dall’ottobre 2016 e aumenta la tassa per la richiesta del visto dagli attuali 2,000 dollari a un massimo di 10,000 dollari per i datori di lavoro con più del 50% e meno del 75% di tali lavoratori.

Sia l’USIBC che la Confederation of Indian Industry (CII) sostengono che prendere di mira essenzialmente le aziende indiane che operano negli Stati Uniti con restrizioni o tariffe è contrario allo spirito del partenariato strategico USA-India.

Preoccupata per la possibile applicazione delle nuove regole in modo discriminatorio nei confronti delle aziende indiane, anche la National Association of Software and Services Companies (Nasscom) sta pianificando di ingaggiare una società di lobbying per far valere la propria causa a Capitol Hill, sede del Congresso degli Stati Uniti .

Ma in un mondo di affari che morde il cane, le principali aziende tecnologiche statunitensi stanno conducendo una sofisticata campagna di lobbying per rendere più difficile per le società di consulenza indiane fornire lavoratori temporanei e invece "consentire loro di riempire migliaia di posti vacanti con ingegneri stranieri", secondo un rapporto rapporto del New York Times. Con un blitz pubblicitario finanziato da alti dirigenti della Silicon Valley, come Mark Zuckerberg di Facebook e Reid Hoffman di LinkedIn, "sono riusciti a garantire gran parte di ciò che vogliono nello storico disegno di legge sull'immigrazione ora pendente al Congresso ", scrive l'influente quotidiano americano.

"Il budget per il lobbying di Facebook è aumentato da 351,000 dollari nel 2010 a 2.45 milioni di dollari nei primi tre mesi di quest'anno, mentre Google ha speso la cifra record di 18 milioni di dollari l'anno scorso," ha osservato.

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